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教改探索是开心与郁闷交织的远征 ——22C2班MBA英语教学管理化进程一瞥

阅读次数: 1241 来源: 22C2班 发布时间: 2022-10-31 09:19:16


  导语:一档电视节目,一个小视频,一则自编案例,界定一次线上英语课。走进22C2班,看见MBA商务英语教学管理化进程。

       

20221022日星期六,一个郁闷的清晨却是温暖的一天。早晨下楼被劝返,才知道所居住的小区“金地国际城”因疫情被封控,无奈只好悻悻地上楼,打开电脑开启线上授课。


上午授课结束后打开微信,就发现了好几则温暖的留言,顿时驱散了授课疲劳。其中学院教学教务部朱春林部长留言说:“教授,据说你们小区被封控了?如果需要送点啥请告知,注意自我防护”。老乡苏勇教授留言说:“孙教授家住金地吗?据说小区正在封控中,注意安全”。夏婷同学留言说:“老师,您需要什么菜和生活用品,我也可以送的。我是天选打工人,没有被封,记得需要时候喊一声”。令人温暖的还有督导何朝阳教授留言:“孙老师,我全程在线听了你授课,很喜欢这次课的思路。今天的PPT能给我发一份吗?我再消化一下,向复合型人才学习。注意做好防护!”。

20221022日那个特殊的周六上午,究竟都有什么样的授课思路呢?

赞美有圈层之分

授课从问候语How are you doing?”开始,谈及了“ I am doing goodnice, super……)”等回答,并播放了一则表示赞美的短视频。


由表示赞美的词,引入了表示赞美的经典句子,分别从“感知层(外观、外貌),角色框架层(职业背景和社会角色),资源结构层(财富、人脉、地位、精神财富),能力层,存在感(三观)”等逐层进行赞美。


思维有动静之别

表扬能力时,如果说Youre really talented.”不如说“Youre really promising.”,因为前者属固定型思维(Fixed Mindset),而后者则是成长型思维(Growth Mindset)。针对固定思维和成长思维,授课老师引入了一则教学案例“批班长超平老师上热搜”。内容大致是:在讲授固定型思维和成长型思维时,授课老师曾找一位本科生班长上台进行思维转换,班长(女生)依然秉持固定性思维说“Sorry, I dont know, for my English is poor.”。授课老师“竹本无心”的批评惹得班级某位男生的打抱不平,引发知乎热搜热议。

思维可进行归因

没有无缘无故的赞美,也没有无厘头的批评。美国心理学家韦纳(B.Weiner)归因理论认为,人们倾向成功/失败的原因归结为三大维度六个因素。三大维度是指,内部归因和外部归因、稳定性归因和非稳定性归因、可控制归因和不可控归因;六个因素是指,即能力高低、努力程度、任务难易、运气(机遇)好坏、身心状态、外界环境等。对成功和失败的归因会对以后的行为产生潜移默化的影响。例如,如果把考试不及格归因为能力不够,那么以后的考试还会不及格;如果把考试不及格归因为运气不好,那么以后的考试就有可能会通过。因此,在他人遭遇挫折时,可以安慰说“Bad luck, and better luck next time.”在他人获得成功时可以祝福说“Well done, greater success and fulfillment next time.”

IF 缺乏努力,AND 更努力。

IF 缺乏能力,AND 会放弃。

IF 缺乏运气,AND 继续努力。

IF 归因难度,AND 未改善前容易放弃。


无论是批评还是表扬,都是有原因的。在谈及为什么要批评班长时,授课认为:“作为班长,要特别能担当,才能起到聚合效应,否则有可能产生破窗效应”。 

表扬有模式可循

在谈及批评时,授课老师认为,仅有良好的意愿是不够的,(Good intention alone is not enough.)还要讲求批评的艺术,汉堡包法则(HAMBURG RULES)就是有效的批评法则;在谈及赞美时,授课老师认为,要遵循FFC法则——不能只谈感受,更要摆事实,进行恰如其分的比较。例如,赞美督导何老师可以说:“何老师,向您敬业爱岗的精神致敬!(Feeling)您不仅督学而且督教,不仅线下到课堂督导而且还线上全程听课(Fact)。您是唯一一位近10次亲历商务英语课堂督教督学的督导,您行为本身,就是我们做好教学、搞好学习的榜样和力量(Comparison)。”


如果说本次在线授课思路有特色,那就是思路制胜,探索了MBA英语教学管理化进程:

① 从一档电视节目出发,引入一则短视频,归纳出“An ounce of praise is worth a pound of scolding.(多表扬,少批评)”的主旨思想;

② 从“表示赞美的英文形容词和英文句子”出发,引入固定型思维(Fixed mindset)和成长型思维(Growth mindset)的经典表达;

③ 解析固定型思维和成长型思维,引入自编案例“批班长超平老师上热搜”,阐释归因理论,讲授赞美的技巧;

④ 结合案例“批班长超平老师上热搜”,解析冲突管理模型;

⑤ 练习批评的“汉堡包法则”和表扬的“FFC法则”。


在线授课,也要有有效的考勤。授课结束前授课老师找“点名答到不及时但声称全程在线”的同学提问,要求回顾授课思路,但回答不够理想。督导何教授安慰说:“你的英语教学不只是英语教学但又总能回归到英语教学,很有自己的思路和内容,可惜有些同学未能完全get到”。要是早知道督导何教授全程在线听课,估计授课老师也就不会让“答到不及时但声称全程在线”的同学回顾授课内容了。

时间不肯回头,只因希望总在前方。晚上准备就寝时,暑期社会实践队长林家祥同学微信留言说:“孙老师,我们团队被校区团委评定为暑期社会实践优秀团队啦,网站已有公示”。

总之,星期六这一天,从通知小区被隔离到收悉团队获评优秀,从全然不知督导在线听课到督导同学课后留言关心,既有郁闷更有希望。生活犹如坐过山车,无论是起还是伏,都只是暂时的。(Life is like riding a roller coaster. There are peaks and lows. No matter good or bad, it is only temporary.)作为新时代的大学教师,惟有奋斗,向着充满了挑战和希望的前方出发,才能不负期待。





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